Blog

Quy trình CRAFT với 5 yếu tố để phát triển OKRs

Dạo gần đây, chắc hẳn các sếp nghe không ít đến những mẹo hay khuyến nghị liên quan đến OKRs […]

10 VẤN ĐỀ HÀNG ĐẦU VỚI OKRS

OKRs có khả năng giúp các sếp tránh được các mối nguy hiểm chắc chắn sẽ xuất hiện như một […]

7 YẾU TỐ TẠO LẬP KẾT QUẢ THEN CHỐT HIỆU QUẢ

Các mục tiêu chỉ là một phần của phương pháp OKRs. Vì vậy, hãy chú ý đến cả những thành […]

4 CÂU HỎI CƠ BẢN KHI TẠO CHIẾN LƯỢC

Có hàng trăm cách tiếp cận để hoạch định chiến lược, nhưng đâu mới là những yếu tố cốt lõi […]

6 LỢI ÍCH CỦA OKRS

     Số liệu thực tiễn đo lường từ hơn 30.000 doanh nghiệp cho thấy OKRs đem lại rất nhiều […]

11 bài học về lãnh đạo từ Napoleon

Có những con người “sinh ra để làm lãnh đạo”. Điều này có nghĩa là họ có được phẩm chất […]

4 cách giúp nhà lãnh đạo giải quyết vấn đề một cách hiệu quả

Trong các doanh nghiệp, mỗi ngày lại phát sinh ra liên tục hàng trăm các vấn đề lớn nhỏ. Nhiều […]

Tầm quan trọng của việc đánh giá hiệu quả làm việc

Bất cứ một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nào đi chăng nữa thì đội ngũ nhân viên chính […]

3 cách phát triển năng lực dành cho quản lý cấp trung

Quản lý cấp trung là lực lượng nòng cốt trong mọi tổ chức. Trong tổ chức, quản lý cấp trung vừa […]