NHÀ QUẢN LÝ HIỆN ĐẠI
Quản lý bằng KHOA HỌC – CÔNG CỤ – MÔ HÌNH bài bản
- Học từ bất kỳ đâu trên toàn quốc
- Từ chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn và nghiên cứu chuyên sâu
- Mô hình công cụ quản lý công ty, phòng ban khoa học
- Cách thức dẫn dắt quản trị nhân sự hiệu quả
LỢI ÍCH ĐẶC BIỆT
Khóa học được cập nhật dựa trên kinh nghiệm tư vấn và triển khai hơn 80 chương trình về phát triển năng lực quản lý các Tập đoàn hàng đầu ở Việt Nam do chuyên gia Phan Sơn trực tiếp giảng dạy. Các nguyên lý quản trị của các guru thể giới như Peter Drucker, Mintzberg, John Maxwell, Kazuo…được chia sẻ dưới các ví dụ thực tiễn tại doanh nghiệp Việt Nam.
Sở hữu các mô hình, công cụ quản trị kinh điển và cập nhật.
Các công thức trong quản lý công việc, lập kế hoạch, triển khai mục tiêu, dẫn dắt đội nhóm được đúc kết để làm luôn.
Học từ các case study từ các Tập đoàn hàng đầu.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
BẢN CHẤT CỦA NGHỀ QUẢN LÝ
- Phân tích bản chất của Quản lý dưới góc nhìn quản trị bộ phận, công ty
- Tư duy về quản lý công việc và lãnh đạo con người
- Các hành vi đặc trực của Quản lý và Lãnh đạo
- Nghiên cứu mới nhất của Harvard Business Review về quản lý và ứng dụng
- Khung năng lực Quản lý và lộ trình phát triển
QUẢN LÝ TỔ CHỨC HIỆU QUẢ
- Phân tích chức năng quản lý phòng ban, đội nhóm, công ty dưới khoa học quản trị.
- Mô hình PDCA và ứng dụng thực tiễn
- Quản lý các nguồn lực hiệu quả bằng mô hình tối ưu nguồn lực
- Nguyên lý 80/20 và công cụ ứng dụng trong quản lý thực thi công việc
- Quản lý điểm thay đổi và giám sát công việc hiệu quả
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ XUẤT SẮC
- Mô hình 3E trong tâm lý học về gây ảnh hưởng đển con người
- Truyền thông tầm nhìn mục tiêu một cách thuyết phục đến đội ngũ
- Kỹ năng NÓI logic, mạch lạc truyền cảm hứng của Lãnh đạo
- Công thức truyền thông 5 điểm của các Nhà lãnh đạo hàng đầu
- Thực hành
- Phương pháp dẫn dắt đội ngũ đạt Mục tiêu
TẠO ĐỘNG LỰC
- Bản chất của các mô hình tâm lý học: Herzberg, Maslow, Vroom
- Tâm lý học đám đông, tâm lý và văn hóa người Việt. Ứng dụng trong tạo động lực
- Nguyên lý 5T thực hành trong tạo động lực
- Nghệ thuật khen hào hứng và phê bình tích cực: công thức 3×3
- Xây dựng phong cách Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng
ĐỐI TƯỢNG KHÓA HỌC
Khóa học đã thu hút hơn 6.000 lượt các CEO, Manager tham gia. Khóa học chỉ phù hợp cho
- Các CEO doanh nghiệp cỡ vừa, cần chuẩn hóa lại năng lực quản trị, học hỏi các công cụ quản trị bài bẩn để bứt phá phát triển doanh nghiệp.
- Các Manager, giám đốc, trưởng phòng có năng lực, muốn nâng tầm năng lực quản trị và lãnh đạo
- Các Giám đốc nhân sự, đào tạo muốn hiểu sâu về bản chất của năng lực quản lý để giúp công ty phát triển năng lực quản lý cấp trung
- Các chuyên gia, cá nhân muốn tiếp cận đến mô hình quản lý, lãnh đạo bài bản.
HUẤN LUYỆN VIÊN TRỰC TIẾP DẪN GIẢNG: PHAN SƠN
Ông nguyên là Giám đốc Nhân sự & Giám đốc Quản lý Hệ thống Công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường, Giám đốc Nhân sự Admicro (VCCorp), Chuyên gia Nhân sự Tập đoàn Viettel, … cùng những vị trí quản lý nhân sự chủ chốt tại nhiều Tập đoàn lớn khác.
Hiện tại, ông là người sáng lập, đồng thời đang giữ vị trí Chuyên gia trưởng tại Học viện quản trị HRD Academy.
Hơn 10 năm qua, ông đã trực tiếp tư vấn, huấn luyện cho hơn 12.000 CEO, nhà quản lý, và cán bộ, nhân viên tại nhiều doanh nghiệp về kỹ năng quản lý, lãnh đạo; kỹ năng làm việc chuyên nghiệp; đột phá trong kinh doanh…
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
