NGHỀ QUẢN LÝ

Quản lý bằng KHOA HỌC – CÔNG CỤ – MÔ HÌNH bài bản

Từ chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn và nghiên cứu chuyên sâu
Học từ bất kỳ đâu trên toàn quốc
Mô hình công cụ quản lý công ty, phòng ban khoa học
Cách thức dẫn dắt quản trị nhân sự hiệu quả

0 +

Học viên

0 +

Chương trình

LỢI ÍCH ĐẶC BIỆT

Khóa học được cập nhật dựa trên kinh nghiệm tư vấn và triển khai hơn 80 chương trình về phát triển năng lực quản lý các Tập đoàn hàng đầu ở Việt Nam do chuyên gia Phan Sơn trực tiếp giảng dạy. Các nguyên lý quản trị của các diễn giả thế giới như Peter Drucker, Mintzberg, John Maxwell, Kazuo…được chia sẻ dưới các ví dụ thực tiễn tại doanh nghiệp Việt Nam.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

BẢN CHẤT CỦA NGHỀ QUẢN LÝ

Phân tích bản chất của Quản lý dưới góc nhìn quản trị bộ phận, công ty
Tư duy về quản lý công việc và lãnh đạo con người
Các hành vi đặc trực của Quản lý và Lãnh đạo
Nghiên cứu mới nhất của Harvard Business Review về quản lý và ứng dụng
Khung năng lực Quản lý và lộ trình phát triển

QUẢN LÝ TỔ CHỨC HIỆU QUẢ

Phân tích chức năng quản lý phòng ban, đội nhóm, công ty dưới khoa học quản trị.
Mô hình PDCA và ứng dụng thực tiễn
Quản lý các nguồn lực hiệu quả bằng mô hình tối ưu nguồn lực
Nguyên lý 80/20 và công cụ ứng dụng trong quản lý thực thi công việc
Quản lý điểm thay đổi và giám sát công việc hiệu quả

DẪN DẮT ĐỘI NGŨ XUẤT SẮC

Mô hình 3E trong tâm lý học về gây ảnh hưởng đển con người
Truyền thông tầm nhìn mục tiêu một cách thuyết phục đến đội ngũ
Kỹ năng NÓI logic, mạch lạc truyền cảm hứng của Lãnh đạo
Công thức truyền thông 5 điểm của các Nhà lãnh đạo hàng đầu
Thực hành
Phương pháp dẫn dắt đội ngũ đạt Mục tiêu

TẠO ĐỘNG LỰC

Bản chất của các mô hình tâm lý học: Herzberg, Maslow, Vroom, Tâm lý học đám đông, tâm lý và văn hó người Việt.
đám đông, tâm lý và văn hó người Việt.
Ứng dụng tâm lý học trong tạo động lực
Nguyên lý 5T thực hành trong tạo động lực
Nghệ thuật khen hào hứng và phê bình tích cực: công thức 3×3
Xây dựng phong cách Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng

HUẤN LUYỆN VIÊN TRỰC TIẾP DẪN GIẢNG: PHAN SƠN

Dựa trên kinh nghiệm làm việc thực tiễn trong các Tập đoàn lớn: Brother Nhật Bản, Vingroup và quá trình triển khai gần 100 chương trình về phát triển năng lực đội ngũ Quản lý cho các đơn vị như: Vineco, MSB, Vietinbank, Samsung, LG, FSOFT, EVN, Rikkeisoft… chuyên gia Phan Sơn đã hệ thống thành chương trình chuyên sâu. Ông cũng là cái tên quen thuộc trong các Hội thảo về quản trị doanh nghiệp, nhân sự và Lãnh đạo với tư cách một chuyên gia nghiên cứu chuyên sâu tại Việt Nam.
Hiện tại, ông giữ vị trí Chuyên gia trưởng tại Học viện quản trị HRD Academy.

ĐỐI TƯỢNG KHÓA HỌC

Khóa học đã thu hút hơn 6000 lượt các CEO, Manager tham gia. Khóa học chỉ phù hợp cho

Các CEO doanh nghiệp cỡ vừa, cần chuẩn hóa lại năng lực quản trị, học hỏi các công cụ quản trị bài bản để bứt phá phát triển doanh nghiệp.
Các Managers, giám đốc, trưởng phòng có năng lực, muốn nâng tầm năng lực quản trị và lãnh đạo.
Các Giám đốc nhân sự, đào tạo muốn hiểu sâu về bản chất của năng lực quản lý để giúp công ty phát triển năng lực quản lý cấp trung.
Các chuyên gia, cá nhân muốn tiếp cận đến mô hình quản lý, lãnh đạo bài bản.