Trong môi trường làm việc, việc xây dựng tầm ảnh hưởng không chỉ phụ thuộc vào chức vụ hay quyền lực mà còn đến từ bốn nguồn chính: liên minh, thông tin, chuyên gia, và phẩm chất.
Liên Minh
- Xây dựng mối quan hệ: Tạo dựng các mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp bạn có được sự hỗ trợ khi cần mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
- Sẵn sàng cho đi: Hãy chủ động chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và hỗ trợ đồng nghiệp mà không mong đợi điều gì trở lại ngay lập tức. Sự cho đi này sẽ tạo ra lòng tin và sự tôn trọng từ người khác.
Thông Tin
- Chia sẻ kiến thức: Trở thành người cung cấp thông tin có giá trị. Bạn có thể tóm lược các khóa học, sách hay, hoặc podcast mà bạn đã học được và chia sẻ với đồng nghiệp.
- Tóm lược và hệ thống hóa: Như một ví dụ từ video, một người học viên đã tạo ra sơ đồ tư duy để tóm lược nội dung khóa học. Điều này không chỉ giúp bản thân họ ghi nhớ mà còn giúp người khác dễ dàng tiếp cận thông tin.
Chuyên Gia
- Trở thành chuyên gia trong lĩnh vực: Tìm hiểu sâu về một lĩnh vực cụ thể để trở thành người có chuyên môn. Điều này không chỉ giúp bạn tự tin hơn mà còn khiến người khác tìm đến bạn khi họ cần sự hỗ trợ.
- Hỗ trợ giải quyết vấn đề: Khi bạn có kiến thức chuyên sâu, bạn có thể giúp đỡ đồng nghiệp trong việc giải quyết các vấn đề phức tạp, từ đó nâng cao giá trị của bản thân trong mắt họ.
Phẩm Chất
- Chính trực và nhất quán: Hành động theo những gì bạn nói và giữ lời hứa là rất quan trọng. Sự chính trực sẽ giúp bạn xây dựng lòng tin từ đồng nghiệp.
- Làm gương: Hãy là người tiên phong trong các hoạt động và hành động tích cực. Khi bạn thể hiện phẩm chất tốt, người khác sẽ tự động tôn trọng và muốn làm việc với bạn.
Tạo dựng tầm ảnh hưởng không chỉ dựa vào chức vụ hay quyền lực mà còn phụ thuộc vào cách bạn tương tác và hỗ trợ người khác. Bằng cách phát triển các nguồn lực trên, bạn có thể trở thành một người có ảnh hưởng tích cực trong nhóm mà không cần phải có một vị trí cao. Hãy luôn nhớ rằng, việc cho đi trước khi nhận lại sẽ mang lại những giá trị bền vững trong mối quan hệ công việc.
Mong rằng bài viết này đã đem lại cho bạn những thông tin thực sự giá trị về tầm quan trọng của lãnh đạo đối với giá trị chung trong một tổ chức.
Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về lĩnh vực này, hãy nhấn đăng ký kênh Phan Sơn Leadership để không bỏ lỡ những nội dung hữu ích.
Cảm ơn các bạn đã đọc đến đây, xin chúc các bạn luôn thành công!
